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捷克邮政计划转变为商业邮政公司
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捷克邮政计划转变为商业邮政公司
1993年，作为国家企业的捷克邮政实现公司化。2007年，政府批准于2009年7月将捷克邮政改革为公共有限公司，但是该计划被暂停。
捷克共和国2007年的函件市场价值约为3.18亿欧元。近年来，由于包括直邮和国际出口函件在内的市场重要部分实现自由化，捷克邮政失去了这两部分的市场份额。尽管如此，捷克邮政在邮政函件方面仍具有优势。本地邮政运营商Mediaservis和TNT成为主要竞争对手。尽管竞争激烈，但捷克邮政依然是包裹和速递市场中的主要运营商。2002年大约占有市场份额的30％，但随着近年来国际竞争对手的加入，其市场份额逐渐减少。主要竞争对手包括本土公司，如PPL和Toptrans以及国际巨头DHL、UPS、FedEx和TNT。国际巨头通过稳步上升的业务量和不断并购国内企业逐步占领市场（DHL于2005~2006财年收购了PPL）。
捷克邮政计划转变为商业邮政公司，重点为国内邮政经营。开放邮政市场成为正在进行的改革的一部分。自2006年起，捷克邮政开始提供一系列新的现代电子业务，为市场开放做准备，用户为最终的受益者。2009年，捷克邮政引进一项数据信息业务以便于以后替代挂号邮件。截至2009年12月中旬，新业务运行一个半月，共发送信息200万条。此外，邮政运营商还新引进免费SMS业务，并通知接受信息的用户使用。
捷克邮政改变邮政网络现代化理念，通过引进最新的信息技术、重新设计柜台和新制服等措施来配合邮政基础设施建设的欧洲标准。基于“未来支局”的理念，第一个重新设计的支局于去年6月在布拉格开业。捷克邮政网络共有3392个支局，新近的发展动向是提出了邮局梦想国际合作的实验计划，目标是为小型城镇居民提供邮政服务。该邮政合作模型已在临近的欧盟成员国成功使用，拟于今年至少建立60个支局。
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